Geschichtsinteressierte kennen die strengen Gesetze des spartanischen Königs Lykurg. Nach einem der Gesetzgebungsakte wurden Kinder mit körperlichen Behinderungen getötet. Sie wurden in einen tiefen Abgrund geworfen. Der japanische Ingenieur und Großorganisator der industriellen Produktion, Ibuka Masaru, hat seine eigenen Regeln für die Kommunikation mit Kindern entwickelt, unabhängig von ihrem Gesundheitszustand. Humaner und effizienter.
Erfinder und Kaufmann
Die Biografie von Masaru Ibuka war dramatisch. In seiner frühen Kindheit blieb er ohne Vater, der auf tragische Weise starb. Die Mutter versuchte, ihr Privatleben zu regeln und überließ den Jungen in der Obhut der Eltern ihres Mannes, der in eine andere Stadt ging. Für unseren Zeitgenossen ist es nicht schwer, sich vorzustellen, wie das Kind aufgewachsen und erzogen wurde. Heute wächst mehr als die Hälfte der Kinder in Einelternfamilien auf. Großvater und Großmutter taten natürlich alles Notwendige, damit der Enkel die Not nicht kannte und nicht unbeaufsichtigt blieb.
Masaru erhielt eine klassische Grundschulausbildung und eine traditionelle japanische Erziehung. Schon in jungen Jahren wurde der Junge von einer Vielzahl von Maschinen und Mechanismen angezogen, die er um sich herum sehen konnte. Beobachtung und gutes Gedächtnis ermöglichten dem jungen Mann, nach der Schule die Hochschule für Elektrotechnik zu besuchen. Entspanntes Denken und Streben nach Kreativität brachten ihre Ergebnisse. Unter Kommilitonen wurde er "ein genialer Erfinder" genannt. Diese Definition kann durch den Preis der Pariser Industrieausstellung bestätigt werden, der ihm für seine Abschlussarbeit verliehen wurde.
Die Karriere eines jungen Ingenieurs entwickelte sich nach und nach. Die ersten Jahre nach dem Studium arbeitete Ibuka in verschiedenen Unternehmen, wo er sein Wissen einsetzte und zusätzliche Erfahrungen sammelte. Im Labor für photochemische Prozesse beschäftigte er sich mit dem Aufbringen von Bild und Ton auf Film. Zu diesem Zeitpunkt war das Kino nicht mehr "dumm" und es waren hochwertige Technologien für die Synchronisation des Filmmaterials erforderlich. Kurz vor Ausbruch des Zweiten Weltkriegs gründete ein bereits erfahrener Ingenieur und Produktionsorganisator seine eigene Firma, um Nachtsichtgeräte und Radarsysteme herzustellen.
Manager und Psychologe
Nach Kriegsende 1946 gründete Ibuka Masaru zusammen mit einem talentierten Partner Sony, heute eine weltbekannte Marke. Über die Herstellung von originellen elektronischen Geräten und Technologien lässt sich viel sagen. In diesem Zusammenhang ist es wichtig zu erwähnen, dass der berühmte Ingenieur etwas unerwartet für seine Kollegen das Buch "Nach drei ist es spät" geschrieben hat. Die Kernaussage dieses Buches ist die frühkindliche Entwicklung. Das Motiv für die Arbeit an diesem Text war eine spürbare Verzögerung in der Entwicklung seines Sohnes von anderen Kindern.
Das Privatleben eines großen Managers ist immer vor neugierigen Blicken verborgen. Mann und Frau sollten sich gleichermaßen um ihre Kinder kümmern. In der Familie Masaru wurden zwei Töchter und ein Sohn geboren. Und es musste passieren, der geliebte Erbe erkrankte schwer. Und dies spiegelte sich in seinen geistigen Fähigkeiten wider. Elternliebe kann viele Barrieren überwinden, aber es gibt Barrieren in der Natur, die niemand kontrollieren kann. Und dann begann der Chef der Sony Corporation regelmäßig mit seinem Sohn zu studieren.
Basierend auf den Ergebnissen dieser Studien wurde das oben genannte Buch geschrieben. In der globalen pädagogischen Gemeinschaft haben Masarus Ansätze gemischte Reaktionen hervorgerufen. Einige lehnten die Methodik vollständig ab, andere begrüßten sie und wandten sie an. Und heute ist nicht jedem klar, wie das System der Früherziehung von Kindern funktioniert. Es gibt viele positive Ergebnisse, aber auch widersprüchliche Antworten.
