Der Name des russischen Managers Valery Viktorovich Maltsev ist untrennbar mit OJSC Rostselmash verbunden, das er seit anderthalb Jahrzehnten leitet. 2002 nahm der neue Leiter die Sanierung des Unternehmens auf und rettete es vor dem Konkurs. Besondere Aufmerksamkeit widmete der Regisseur dem Hauptproblem: der vollständigen Rückzahlung der Lohn- und Steuerschulden. Rostselmash durchlief eine Umstrukturierung und erneuerte seinen Produktionspark komplett. All diese Maßnahmen verhalfen dem Verband zu einem der führenden Unternehmen der heimischen Landtechnikbranche.
Der Anfang des Weges
Valery wurde 1971 im Südural geboren. Seine Biografie begann in der kleinen Stadt Chebarkul in der Region Tscheljabinsk. Nach Erhalt eines Sekundarschulabschlusses beschloss der junge Mann, sein Studium in Moskau fortzusetzen. Im Jahr 1993 erhielt Valery ein Diplom des Moskauer Luftfahrtinstituts, die Spezialisierung eines jungen Ingenieurs war das Gerät von Flugzeugen.
In den nächsten Jahren arbeitete Maltsev zufällig in der Novoe Sodruzhestvo-Unternehmensgruppe. Er setzte seinen erfolgreichen Karrierestart 1996 fort, als er den Vorsitz des Generaldirektors des Moskauer CJSC "New Mylovar" erhielt und dann einer der Leiter des CJSC "Aviastar-SP" in Uljanowsk wurde.
2001 kehrte Maltsev bereits als Vorsitzender der Industriegewerkschaft in das "Neue Commonwealth" zurück. Der erfolgreiche Führer wurde Mitglied des Zentralorgans der Bewegung der einheimischen Landwirte und beteiligte sich auch an der Arbeit einer Organisation, die Industriearbeiter und Unternehmer des Landes zusammenführte, und engagierte sich für die Fragen der Mitgliedschaft Russlands in der WTO.
Rösselmasch
Ende 2002 wurde Valery Vladimirovich zum Generaldirektor von Rostselmash OJSC in Rostow am Don ernannt. Nach der Reorganisation erhielt das Unternehmen den Namen Rostselmash Combine Plant OJSC.
Die Geschichte des Unternehmens reicht bis in die 20er Jahre des letzten Jahrhunderts zurück, gleichzeitig brachte es seine ersten Produkte auf den Markt. Der Beitrag des Werks zur Entwicklung der sowjetischen Landtechnik war enorm, seit 1973 begann die Massenproduktion von Niva-Mähdreschern. Mitte der 1980er Jahre wurde auf der Basis von Rostselmash eine Technische Hochschule eröffnet, die Fachkräfte für die Industrie ausbildete.
In den 90er Jahren geriet das Unternehmen in eine Krise, finanzielle Hilfen der Industriegewerkschaft „New Commonwealth“halfen, diese zu überwinden. Der Investor stoppte nicht nur den Konkurs des Unternehmens, sondern verhalf ihm auch zu einer neuen Entwicklungsstufe.
2004 startete Rostselmash die Produktion des Getreidevollernters VEKTOR. Die neue Maschine berücksichtigte alle modernen Trends im Mähdrescherbau der Welt. Bald erschienen unter Berücksichtigung der Marktbedürfnisse neue Modifikationen der Erntemaschine, die für landwirtschaftliche Betriebe und die Verarbeitung einer kleinen Fläche bestimmt waren. 2005 wurde das russische Unternehmen beim internationalen Innovationswettbewerb in Frankreich mit einer Medaille ausgezeichnet.
In den nächsten 3 Jahren kamen ein Werk zur Herstellung von Traktoren in Kanada und eine Firma Klever, die Anbaugeräte und Anhängegeräte herstellt, zu Rostselmash. Nach erheblichen Investitionen begann das Unternehmen mit der Serienproduktion von ACROS-Produkten und dem TORUM-Räder. 2009 wurde ein amerikanisches Unternehmen Teil des Unternehmens, das die Produktion von landwirtschaftlichen Spritzen ermöglichte.
Leiter der JSC
Valery Maltsev leitete Rostselmash in einer für das Unternehmen schwierigen Zeit. In kurzer Zeit konnte der Leiter das Unternehmen unter Berücksichtigung fortschrittlicher Technologien und der Erweiterung der Liefergeographie von Mähdreschern unter die fünf führenden Unternehmen in der Herstellung von Landmaschinen bringen. Bis 2010 verließen 18 Arten von Landmaschinen, mehr als hundert Modifikationen von Mähdreschern, Traktoren und Ausrüstungen für die Futterernte die Förderbänder der OJSC. Im Sommer 2010 wurde sie über den Weltrekord in der Bodenbearbeitung durch die Rostselmash-Firmen bekannt. Das Unternehmen hat 2013 einen großen Durchbruch erzielt und den Export von Ausrüstung um 20 % und in den nächsten 2 Jahren um weitere 30 % im Vergleich zu früheren Saisons gesteigert.
Krise ist kein Hindernis
Trotz des allgemeinen Rückgangs des Niveaus des Landmaschinenmarktes ist bei Rostselmash ein Wachstum der Produktionsmengen zu beobachten. Heute versendet das Unternehmen seine Produkte für den Export in dreißig Länder der Welt und erschließt jährlich 2-3 neue Märkte. Die Hauptimporteure russischer Mähdrescher und Traktoren sind die Länder Osteuropas, Asiens und des Baltikums. In jüngerer Zeit wurden Handelsabkommen mit den Vereinigten Staaten und Kanada unterzeichnet. 2016 gingen die ersten Fahrzeuge nach Serbien, Kroatien, Tadschikistan, Iran und Großbritannien.
Als Chef des Unternehmens sieht Valery Maltsev die vorrangige Aufgabe, die Produktpalette zu erweitern und die Exportgeographie zu erweitern. Jeder kennt Russland als berühmten Lieferanten von Öl-, Gas- und Verteidigungsprodukten, und doch hatte unser Land vor nicht allzu langer Zeit das stärkste Produktionspotenzial. Der Chef von Rostselmash ist zuversichtlich, dass russische Unternehmen sehr bald ihren Platz auf dem Weltmarkt einnehmen werden und der Export zur Hauptbedingung für Wachstum wird. Dank der Schaffung eines einzigen Exportzentrums in Russland arbeiten bereits heute viele Verbände im „One Window“-System, aber dieser Bereich erfordert Anpassungen in der Zoll- und Steuergesetzgebung. Darüber hinaus ist Maltsev der Ansicht, dass Unternehmen dieser Stufe staatliche Unterstützung im Bereich der Produktzertifizierung und der technischen Prüfung benötigen. Die russische Regierung ist bereit, den russischen Agrarsektor zu unterstützen, der wenig Dynamik zeigt, sich aber entwickelt. Davon zeugen mehrere Erlasse zur Modernisierung des Maschinenparks des agroindustriellen Komplexes.
Wie lebt er heute
Laut Kommersant gehört Valery Viktorovich Maltsev seit 2004 zu den 1000 professionellsten Managern Russlands. Das Unternehmen Rostselmash und sein Geschäftsführer geben sich mit dem Erreichten nicht zufrieden und verbessern ständig die Produktion. Der Generaldirektor des Unternehmens plant, hohe Investitionen in seine Entwicklung und Stabilität zu erhalten.
Über die Familie von Valery Maltsev ist wenig bekannt, für die Öffentlichkeit bleibt sein Privatleben im Schatten. Zusammen mit seiner Frau zieht er drei Kinder groß: zwei Töchter und einen Sohn.
