Sergey Nikolaevich Savitsky gehört zu den Menschen, die groß träumen und planen. In einem Interview sagte er, er wolle nicht nur ein großes, sondern ein riesiges Unternehmen gründen. Und er tut alles, um seine Pläne zu verwirklichen. Dafür hat ein erfolgreicher Geschäftsmann schon viel getan.
Biografie
Sergey Savitsky wurde 1966 im weißrussischen Witebsk geboren. Nach dem Abitur trat er in das Weißrussische Polytechnische Institut in Minsk ein, wo er 1991 eine Ausbildung zum Ingenieur machte.
Sehr bald fanden die Ereignisse statt, die die Sowjetunion zerstörten. Schon damals war dem jungen vielversprechenden Spezialisten klar, dass die Umstrukturierung im postsowjetischen Raum viele dazu zwingen würde, ihre Ansichten über das Leben, das Geschäft und die Arbeit zu überdenken.
Neues Denken half Savitsky, die richtige Entscheidung zu treffen: Ein Jahr nach seinem Abschluss wurde er Leiter der Verkaufsabteilung der Atlant-M-Holding, die er übrigens zusammen mit seinen Kameraden gründete. Sie wussten, dass sie ehrgeizig waren und dass die Gefahr bestand, auszubrennen, aber sie konnten es nicht anders haben.
Gerade weil sie Risiken eingegangen sind und gewonnen haben, hat sich die Beteiligung recht schnell entwickelt. Zwei Jahre später suchte das junge Team nach Möglichkeiten, mit ausländischen Autoherstellern zu interagieren. Sie haben lange überlegt, auf wen sie wetten sollen, und sich für Volkswagen entschieden. Es war die richtige Wahl, die richtige Entscheidung, von der viele profitiert haben.
In Weißrussland waren zu dieser Zeit Autos dieser Marke sehr beliebt, und das Geschäft des jungen Teams schritt schnell voran. 1994 wurde das erste Volkswagen-Verkaufszentrum eröffnet, dessen Leiter Savitsky wurde.
Es scheint, wo ist noch ehrgeiziger, als Autos dieser Marke in Ihrem Land zu verkaufen? Aber nein, Savitsky dachte nicht daran, aufzuhören, und jetzt sind in Russland und der Ukraine Autozentren der Muttergesellschaft erschienen.
Neue Autos tauchten in der Preisliste auf, für jedes Autozentrum wurde eine neue Strategie entwickelt, aber Volkswagen verkauft sich immer noch am besten - es ist wie eine erste Liebe.
Derzeit ist Savitsky CEO und Mitglied des Verwaltungsrats der internationalen Automobilholding Atlant-M und nimmt häufig Ehrenplätze in verschiedenen Bewertungen von professionellen Managern ein.
Das Erfolgsgeheimnis
Wenn Journalisten Savitsky nach dem Erfolgsgeheimnis fragen, nennt er einige Komponenten, aber in jedem Satz klingt die Vorstellung, dass man ein gutes Team zusammenstellen muss, wie ein Refrain. Mit anderen Worten, für Sergei Nikolaevich gab es immer die wichtigsten Leute, die mit ihm arbeiten. Er sucht Menschen, die genauso ehrgeizig und motiviert sind wie er. So wie sie es mit ihren Freunden waren, als sie ihren Betrieb gründeten und förderten.
Savitsky glaubt, dass derjenige, der es geschafft hat, Gleichgesinnte um sich zu sammeln, zu organisieren und zu lenken, und nicht Antrieb und Gewalt, im Konkurrenzkampf gewinnt.
Und auch - die Haltung gegenüber Kunden und Partnern. Alle Geschäftsbeteiligten sollten profitabel und alle zufrieden sein.
Außerdem hat Atlant-M eine eigene Strategie entwickelt: nicht Dutzende kleiner Autozentren in verschiedenen Städten zu bauen, sondern sich auf die größten Städte zu konzentrieren und dort große Autozentren zu bauen. Wie die Zeit gezeigt hat, trägt diese Strategie Früchte. Aus diesem Anlass haben sich die Betriebsleiter sogar ein eigenes Motto ausgedacht: "Wir säen Kürbisse, keine Erbsen." Kürbisse sind große Geschäftsbereiche der Holding mit einer großen Anzahl von Mitarbeitern und der Fähigkeit, eine große Anzahl von Kunden zu bedienen.
Geschäftsziele
Savitsky spricht seine Ziele nicht gerne aus, er sagt nur, dass er etwa ein Jahrzehnt im Voraus plant und bis jetzt alles verwirklicht wird.
Er sieht seine Aufgaben als Führungskraft darin, langfristige Strategien zu entwickeln und die Eckpunkte für die Gestaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Holding zu definieren.
Und den Wunsch zu wollen, zu können und zu tun hält er auch für eine unabdingbare Voraussetzung für eine Führungskraft. Und das ist eine Bedingung für das ganze Team.
Eine seiner Hauptqualitäten nennt Savitsky Perfektionismus - er möchte immer, dass die Dinge auf höchstem Niveau erledigt werden.
Deshalb konzentriert sich Atlant-M jetzt auf Luxusmarken und kooperiert mit Marken, die Premiumautos produzieren.
Zu Beginn des neuen Jahrhunderts, anlässlich des zwanzigjährigen Bestehens von Atlant-M, haben Sergei Savitsky und Ilya Prokhorov ein Buch mit dem Titel „Das Buch der Geschichten für die über 20-Jährigen“herausgebracht. Es enthält die Geschichten der Mitarbeiter über ihre Arbeit in der Holding. Sie zeichnen sich durch Aufrichtigkeit und Offenheit aus - dies sind ehrliche Geschichten über die Erfolge und Misserfolge, die bei der Bildung des Teams passiert sind. Es gibt sogar Geschichten von Wettbewerbern, deren Veröffentlichung in solchen Publikationen generell nicht akzeptiert wird.
Savitsky selbst geht sehr emotional mit seinem Geschäft und seinen Autos um: Er glaubt, dass das Auto nicht mit dem Verstand, sondern mit dem Herzen ausgewählt werden sollte. Und er vergleicht die Autowahl mit einer Heirat: Es heißt, mit einer ungeliebten Frau zu leben, sei dasselbe, wie ein Auto zu fahren, das man nicht mag oder nicht mag.
Volkswagen bleibt seine Lieblingsmarke – diese Konstanz hat er seit 1993 beibehalten. Als wahrer Entdecker versucht er jedoch, andere Autos zu fahren, und er mag viele davon. Zum Beispiel Touareg oder Range Rover.
Privatleben
Entwicklung war schon immer das Hauptinteresse von Savitsky. Er stellt sich schwierige Aufgaben – schließlich helfen sie, sich zu entwickeln. Und auch das stetige Wachstum wird durch Kommunikation, Gesellschaft, Kommunikation unterstützt.
Wahrscheinlich hat Savitsky deshalb eine große Familie: Außer ihm und seiner Frau gibt es noch vier weitere Kinder. Die Familie ermöglicht es auch, verschiedene Lebensaufgaben zu lösen, die manchmal nicht einfacher als das Geschäftliche sind.
Sein Motto in allem ist, nicht stehen zu bleiben.
