Jack Welch wird aus mehreren Gründen als großartiger Manager bezeichnet. Am wichtigsten sind jedoch Selbstbewusstsein, Vertrauen in die Menschen und die Bereitschaft, mehr zu tun, als von Ihnen verlangt wird. Er begann seine Karriere von der niedrigsten Position bei General Electric und stieg in die höchste Position auf.
Als er CEO von General Electric wurde, sagten alle, dass es unmöglich sei, einen solchen Whopper zu ändern und es sinnlos sei, irgendwelche Veränderungen daran vorzunehmen. Das bedeutet, dass Sie kein Geld in seine Aktien investieren sollten. Welch hat es jedoch geschafft, dass sich der Wert der Aktien seines Unternehmens in den zwanzig Jahren, die er als leitender Angestellter war, vervierzigfacht hat.
Biografie
Jack Welch wurde 1935 in Peabody, Massachusetts geboren. Seine Familie war freundlich und eng verbunden, und das gab dem Jungen die Zuversicht, dass in seinem Leben alles gut werden würde. Seit seiner Kindheit stotterte er leicht, achtete aber nicht darauf. Anstatt sich zu schämen, wurde Jack ein starker, sportlicher und erfolgreicher Schüler.
Nach dem Abitur graduierte er an der University of Massachusetts und promovierte anschließend an der University of Illinois.
1960 begann er als Junior-Ingenieur bei General Electric zu arbeiten. Und die erste Lektion, die der junge Spezialist hier gelernt hat, ist, dass man mehr tun muss, als von einem verlangt wird, dann wird man wahrgenommen.
Selbst dann würde der ehrgeizige junge Mann nicht tiefer sitzen. Sein Ziel war stetiges Wachstum und beruflicher Aufstieg.
Seine Aufgabe war es, leitenden Forschern seine Ideen vorzustellen, und sie haben sie bereits genehmigt oder nicht. Dann baute Jack Beziehungen zu allen Ältesten auf und trat auch in das Vertrauen des CEO Ruben Gutoff ein. Hier kam seine Strategie „Mehr machen als gefragt“zum Tragen, und er wurde von anderen jungen Mitarbeitern gefeiert.
Als Welch diese Aufregung satt hatte, beschloss er, aufzuhören. Dann sah er, dass seine Strategie aufging: Ihm wurde eine Gehaltserhöhung und eine Beförderung angeboten.
1963 lernte er von dem leitenden Angestellten Charlie Reed eine lebensverändernde Lektion. In der Chemiefabrik kam es durch Welchs Schuld zu einer Explosion, und mit zitterndem Herzen ging er zu Reed "auf dem Teppich". Statt zu fluchen, hörte er etwas ganz anderes: Der Anführer bat ihn ruhig, zu sagen, welche Schlussfolgerungen er nach der Explosion gezogen habe und wie man solche Katastrophen in Zukunft vermeiden könne.
Diese Situation gab Jack noch mehr Vertrauen in seine Fähigkeiten und machte ihn auch zu einem treuen Mitarbeiter von GE. Seitdem begann er schnell die Karriereleiter zu erklimmen, indem er Verbindungen, Überzeugungsarbeit, Bitten und andere Mittel nutzte. Dies diente jedoch nicht nur der persönlichen Bereicherung: Er sah, dass sich im Unternehmen vieles zum Besseren verändern ließ, und er wusste, wie es geht. Er war bestrebt, GE moderner und weniger bürokratisch zu machen.
Während er die Karriereleiter erklimmt, entwickelte er seinen eigenen Führungsstil: gnadenlos diejenigen zu entlassen, die seinen Anforderungen nicht entsprachen, und ihn zu harter Arbeit zu zwingen und diejenigen großzügig zu bezahlen, die als Spezialist zu ihm passten.
1971 wurde Welch Leiter der chemischen und metallurgischen Abteilung des Unternehmens und 1981 CEO. In zwanzig Jahren hat er also neunundzwanzig strukturelle Stufen der Karriereleiter bestanden - das ist ein beispielloses Ergebnis.
Privatleben
Auch im Privatleben von Jack Welch war alles stürmisch: Er lebte 28 Jahre mit seiner ersten Frau zusammen, sie haben vier Kinder. Anschließend wurde er Ehemann von zwei weiteren Frauen: Er lebte vier Jahre mit Jane Beasley zusammen, und er lebt noch immer mit der Schriftstellerin Susie Wetlaufer zusammen, sie wurden Co-Autoren mehrerer Bücher.
