Langzeitstudien haben gezeigt, dass sich die Denkweise eines Kaufmanns und die Denkweise eines Beamten deutlich unterscheiden. Dieser Unterschied macht sich besonders in Krisensituationen bemerkbar. Vladimir Kogan kombinierte geschickt unternehmerische Tätigkeit und öffentlichen Dienst.
Startbedingungen
Die Rentabilität eines Unternehmens wird durch die Art der Tätigkeit bestimmt. Die Gewinnung von Öl bringt eine höhere Rendite als der Bau. Das Bankgeschäft wiederum ist profitabler als die Ölraffination. Vladimir Igorevich Kogan hat sich nach einer gründlichen Analyse der Marktsituation für Solomonovo entschieden. Konsequent nahm er unternehmerische Tätigkeiten im Bankensektor auf und erwarb mit dem erwirtschafteten Erlös Anteile an Ölgesellschaften. An diesen Aktionen ist nichts Kriminelles oder Ungewöhnliches. Tatsächlich ist dies ein normaler Marktmechanismus.
Der zukünftige Unternehmer wurde am 27. April 1963 in einer gewöhnlichen sowjetischen Familie geboren. Die Eltern lebten damals in der berühmten Stadt Leningrad. Mein Vater arbeitete als Ingenieur in einem Maschinenpark. Mutter lehrte Wirtschaftswissenschaften an einem ihrer Institute. Im Vorschulalter war die Großmutter mit der Erziehung des Kindes beschäftigt. Sie brachte Vladimir das Schreiben, Lesen und Zählen bei. In der Schule hat der Junge gut abgeschnitten. Sein Lieblingsfach war Mathematik. Nach der achten Klasse wurde er auf eine Sonderschule mit physikalisch-mathematischer Ausrichtung versetzt.
Professionelle Aktivität
Nach der Schule musste Kogan zwei Jahre in der Armee dienen. Er kehrte ins zivile Leben zurück und absolvierte das Institut für Bauingenieurwesen. In den frühen 90er Jahren, als die Wirtschaft des Landes auf eine Marktbasis überführt wurde, war Wladimir einer der ersten in der Stadt an der Newa, die Geschäfte machten. Er eröffnete mehrere Geschäfte für den Verkauf von Computerausrüstung. Computer und Zubehör wurden zu Schnäppchenpreisen aus Europa und Amerika bezogen. Nach dieser Kapitalerhöhung erwarb Kogan eine stimmberechtigte Beteiligung an der Promstroybank.
Im Jahr 2004 erhielt Vladimir Igorevich das Angebot, eine verantwortungsvolle Position bei der Bundesanstalt für Bauwesen (Gosstroy) zu übernehmen. Zunächst musste er den Bau eines Schutzdamms im Raum Kronstadt abschließen. Zwei Jahre später wurde Kogan nach Moskau versetzt und zum Direktor der Firma Mosmetrostroy ernannt. 2012 übernahm ein erfolgreicher Manager die Leitung des Landesbauausschusses. Aber sechs Monate später entschloss er sich, den Staatsdienst zu verlassen und kehrte ins Geschäft zurück. Zu dieser Zeit war Kogan der Eigentümer der Firma Neftegazindustriya und der Hauptbegünstigte der Uralsib-Bank.
Essays zum Privatleben
Der Geschäftsmann machte keine Geheimnisse aus seinem Privatleben. Er lebte sein ganzes Erwachsenenleben in einer legalen Ehe. Der Ehemann und die Ehefrau haben vier Kinder großgezogen und aufgezogen – drei Söhne und eine Tochter. Der älteste Sohn arbeitete als Assistent seines Vaters.
Im Frühjahr 2018 erlitt Vladimir Kogan einen Schlaganfall, von dem er sich nicht mehr erholen konnte. Der Kaufmann und Beamte verstarb im Juni 2019 nach schwerer und längerer Krankheit.
