Alexey Fedoseev: Biografie, Kreativität, Karriere, Privatleben

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Alexey Fedoseev: Biografie, Kreativität, Karriere, Privatleben
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Anonim

Unternehmertum ist praktisch eine Krankheit. Eine Person kann nicht an einem Ort sitzen und dasselbe tun. Außerdem hört man in großen Unternehmen auf, ein Schöpfer zu sein, ein Produktschöpfer, und wird zu einer Art "Politiker". Das heißt, Sie müssen Beziehungen zum Management aufbauen, damit Ihre Ideen vorankommen.

Alexey Fedoseev: Biografie, Kreativität, Karriere, Privatleben
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Und wenn Sie das nicht tun, bleiben Sie im Hinterhof. In gewisser Weise geschah dies zweimal in Fedoseevs Leben: Er ging, weil das System des Aufbaus von Beziehungen nicht zu ihm passte.

Erster Abschied vom System

Alexei hat eine ziemlich einfache Biographie: Er wurde in Moskau geboren, studierte an der Moskauer Staatlichen Universität und absolvierte ein Aufbaustudium. Unmittelbar nach dem Studium eröffneten Fedoseev und ein Freund ihr eigenes Geschäft im Bereich Systemintegration. Darüber hinaus arbeiteten sie nicht nur in der Hauptstadt - im Laufe der Zeit wurden hervorragende Spezialisten berühmt und sie wurden in andere Städte eingeladen.

Leider war die Situation in Russland damals absolut nicht geschäftsfreundlich: Sobald man anfängt, Geld zu verdienen, wächst der Druck auf einen, man muss die Erpressung bezahlen. Und Sie integrieren sich bereits in dieses System oder machen etwas Eigenes - es gab keinen anderen Ausweg. Alexey wollte sich nicht in das System integrieren und beschloss, nach Kalifornien zu gehen, um sich die Möglichkeiten in den USA anzusehen. Dort wurde ihm sofort die Position des Abteilungsleiters angeboten, obwohl er mit dem maximalen Systemadministrator rechnete. Er beschloss, die Chance zu nutzen und blieb in Kalifornien.

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Es war Microdyne, dessen Produkte Alexey kannte, weil er bereits damit gearbeitet hatte. Dann war da noch die Arbeit des Chefingenieurs beim Startup 2Wire. Fedoseev ist zu Recht stolz auf dieses Projekt: Sein Team hat einen Heimrouter entwickelt, der als der beste in Amerika anerkannt wurde. So ging meine Karriere nach und nach "bergauf".

Natürlich hat nicht alles auf Anhieb geklappt, nicht alles lief reibungslos. Für Alexey war die Hauptschwierigkeit die Beziehung zu Menschen, das Knüpfen von Kontakten. Er hat eine unternehmerische Ader, aber ohne Verbindungen, ohne Unterstützung, ohne zu wissen, "wie hier alles funktioniert", ist es sehr schwierig, ein Unternehmen zu gründen. Daher musste ich mich zunächst mit der Position eines Mitarbeiters abfinden. Wenn Sie jedoch genauer hinsehen, werden Sie feststellen, dass diese Arbeit ein Element der Kreativität und des Unternehmertums hat: Sie erhalten einfach eine Aufgabe, und Sie wählen selbst, wie es geht.

Der zweite Punkt sind die Russen in Amerika. Dies gilt insbesondere für das Silicon Valley – die Menschen hier arbeiten für Abnutzung. Und es gibt viele, die einige Höhen erreichen und anfangen, Etiketten an anderen aufzuhängen. Daher war es notwendig, im Verhältnis zu Kollegen und später zu Untergebenen klare Grenzen zu setzen. Manche mussten einfach ignoriert werden.

2006 hatte Fedoseev sein erstes Startup - er wurde Mitglied des 4Home-Teams. Es war ein interessantes Projekt, denn die Gründer hatten nur eine Idee und sein Team schuf ein neues Produkt – eine Plattform für ein Smart Home. Es machte es möglich, die Geräte zu steuern, die im Haus funktionieren. Die Plattform kümmert sich auch über einen Computer oder ein Smartphone um Sicherheit und Energieverbrauch. Bald übernahm Fedoseyev das Amt des Vizepräsidenten des Unternehmens und die Geschäfte liefen ziemlich gut. Einige Jahre später wurde das Unternehmen an Motorola verkauft.

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Diese Art der Arbeit hat ihre eigenen Besonderheiten: Wenn man ein Startup abschließt, denkt man sofort an das nächste. Und derjenige, der es gekauft hat, versucht, den Entwickler so lange wie möglich zu behalten. Daher wird das Geld für das Projekt nicht sofort, sondern in Teilen bereitgestellt. Es kommt vor, dass jemand zurückbleibt und das Produkt weiterentwickelt, verbessert. So geschah es mit Motorola - der gesamte Betrag wurde nur zwei Jahre später an Alexei ausgezahlt, und danach konnte er ein neues Projekt starten.

Neue Idee

Alexey ist ein sehr interessanter Mensch. In seinen Interviews sagte er mehr als einmal, dass er sich für Malerei, Literatur, Musik interessiere. Und das ist umso merkwürdiger, als er eine technische Ausbildung und die Denkweise eines Erfinders hat. Fedoseev ist sich jedoch sicher, dass es für einen Techniker wichtig ist, mit Kunst in Berührung zu kommen – dann wird er viele neue Ideen auf seinem Gebiet haben.

Wahrscheinlich kam ihm deshalb die Idee, das Literaturmagazin Terra Nova herauszugeben. Vier Jahre lang wurde es im Silicon Valley veröffentlicht, dann nahm ein dringendes und wichtiges Projekt die ganze Zeit des Verlags in Anspruch.

Im Jahr 2009 hatte Fedoseev die Idee, 1World Online zu schaffen - eine Plattform, mit der Sie die Meinungen von Menschen zu verschiedenen Themen in verschiedenen Bereichen der Gesellschaft schnell analysieren können. Es sollte Daten über die Website, Fragebögen, Widgets, soziale Netzwerke und mobile Anwendungen sammeln.

Alexey ist sich sicher, dass das aktuelle Internet kein vollständiges Bild davon vermittelt, was die Leute über diesen oder jenen Anlass denken, wie sie sich auf verschiedene Ereignisse beziehen. Und das ist sowohl für andere Menschen als auch für Unternehmen wichtig, die für die gesamte Gesellschaft arbeiten und die darin vorhandenen Trends kennen müssen.

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Untertagearbeiter

Sobald eine neue Idee auftauchte, erwachte in Alexey der Unternehmergeist wieder und er beschloss, sich wieder vom System zu trennen: Motorola zu verlassen und sein eigenes Unternehmen zu gründen. Er erzählte seinem langjährigen Partner Damien Leostik von seiner Idee, rekrutierte mehrere Studenten und begann das Projekt nach und nach umzusetzen.

Sie waren echte Untergrundarbeiter - sie arbeiteten in einem großen Unternehmen und gründeten gleichzeitig ein eigenes. Jeder leistete seinen eigenen Beitrag zur gemeinsamen Sache, und die Zahlung erfolgte in Aktien einer nicht existierenden Gesellschaft. Aber sie glaubten an den Erfolg des Unternehmens, und das ist die Hauptsache.

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