Die meisten Menschen müssen einen erheblichen Teil ihres Lebens in einem Team verbringen. Wenn man Seite an Seite mit anderen arbeitet, muss man sich den Bedürfnissen der Gruppe anpassen und die Interessen anderer berücksichtigen. Ist ein Gruppenmitglied jedoch zu anfällig für den Einfluss anderer Personen und kann sein Verhalten unter dem Druck des Kollektivs ändern, wird es als Konformist bezeichnet.
Was ist Konformismus?
Nur wenigen gelingt es, sich vollständig vom Gruppeneinfluss zu befreien. Das Kollektiv beeinflusst sehr oft seine Mitglieder, zwingt sie, mit der Gruppenmeinung zu rechnen, um gemeinsame Interessen zu berücksichtigen. Es ist nicht ungewöhnlich, dass eine Gruppe die spirituellen Werte einer Person testet und versucht, ihre Einstellungen zu ändern. Es gibt diejenigen, die sich bewusst oder unbewusst einem solchen Einfluss widersetzen und ihr Recht auf Individualität verteidigen. Andere neigen dazu, konformistisch zu sein und ihr Verhalten zu ändern, um dem Kollektiv zu gefallen.
Der Begriff „Konformismus“leitet sich vom lateinischen Wort für „wie“ab. Dieser Begriff und das damit bezeichnete Phänomen können sowohl negative als auch positive Bedeutungen haben. Eine Tendenz zu konformem Verhalten sichert die Bewahrung von Gruppentraditionen und trägt zu einem effektiven Miteinander im Team bei. Durch den Konformismus gewinnt die Gruppe an Stabilität und wird resistent gegen den Einfluss destruktiver äußerer Faktoren.
Konformität als Anpassung an die Umwelt
Konformes Verhalten kann explizit oder verschleiert sein. Diese Persönlichkeitseigenschaft äußert sich meist in einer Zurückhaltung gegenüber eigenständigen Schritten, in einer passiven Anpassung an vorgefertigte Lösungen formeller oder informeller Führungskräfte. Ein Konformist ändert leicht seine Meinung, um den Interessen anderer Menschen zu entsprechen, obwohl dies sein Selbstwertgefühl beeinträchtigen kann.
Dem konformen Verhalten steht Individualismus gegenüber, der sich in der Demonstration eigener Überzeugungen und dem Festhalten an eigenständig entwickelten Verhaltensnormen manifestiert, die oft im Gegensatz zu allgemein anerkannten Verhaltensnormen stehen. Wenn Konformismus die Wahrscheinlichkeit von Konflikten innerhalb der Gruppe verringert, wird Individualismus oft der Grund dafür. Viele Führer lieben Konformisten, und diejenigen, die ihren unabhängigen Standpunkt aktiv verteidigen, werden irritiert behandelt.
Ein Konformist kann flexibel auf wahrgenommenen oder realen Gruppendruck reagieren. Es kommt vor, dass eine Person intern mit der Position des Teams nicht einverstanden ist, aber nach außen ihre positive Einstellung zu den vorgeschlagenen Lösungen zum Ausdruck bringt. Diesen Konformismus nennt man extern. Der Wille, konform zu sein, wird durch den Wunsch bestimmt, möglichen Tadel zu vermeiden oder eine Belohnung zu verdienen. Es gibt auch aufrichtigen Konformismus, wenn ein Gruppenmitglied sicher ist, dass es sich der Meinung anderer in seinen eigenen Überzeugungen anschließt.
Der Grad der Ausprägung des Konformismus hängt von der konkreten Situation ab und davon, wie stark die von der Gruppe auferlegte Entscheidung die Interessen der Person beeinflusst. Am häufigsten neigt eine Person zur Konformität, wenn sie sich in einer Angelegenheit nicht kompetent genug fühlt und sich ihrer Überzeugungen nicht sicher ist. Je einfacher die Situation ist, desto weniger ist es für eine Person natürlich, den Standpunkt eines anderen zu akzeptieren.
