Autorität in einem Team zu erlangen ist gar nicht so einfach. Aber Autorität ist ein dynamisches Phänomen. Unter bestimmten Bedingungen nimmt sie ab. Die Praxis zeigt, dass es besser ist, die etablierte Autorität zu bewahren, als die verlorene wiederherzustellen. Aber wie bekommt man es zurück?
Anleitung
Schritt 1
Wenn Sie aus irgendeinem Grund Ihre Autorität im Team verloren haben, versuchen Sie nicht sofort, allen obsessiv zu beweisen, dass Sie nicht so schlecht sind, wie Sie von außen scheinen, dass die Umstände Sie gezwungen haben, schlecht zu handeln. Geben Sie den Menschen Zeit, das unangenehme Gefühl Ihrer Handlungen loszuwerden, das Ihre Glaubwürdigkeit untergraben hat. Vielleicht können Sie ihn nach einiger Zeit wieder an seine vorherigen Positionen zurückführen. Wenn Sie von der aktuellen Situation sehr deprimiert sind, dann ist es besser, dieses Team zu verlassen oder Ihren Job zu kündigen.
Schritt 2
Die Autorität im Team hängt maßgeblich von persönlichen Qualitäten ab. Versuchen Sie in einem kritischen Moment im Büro, schnell eine fundierte Entscheidung zu treffen und diese umzusetzen, ohne Zögern und Einwände von Kollegen zuzulassen. Zeigen Sie Festigkeit, Ausdauer und Entschlossenheit in einer bestimmten Situation. Sicherlich wird Ihr entschlossenes Handeln und ein positives Ergebnis des Verfahrens das Vertrauen Ihrer Kollegen zurückgewinnen und Ihre erschütterte Autorität in deren Augen erhöhen.
Schritt 3
Es kann vorkommen, dass Sie plötzlich zum Leiter ernannt werden. Versuchen Sie, die verlorene Autorität zurückzugewinnen, ohne das Kollektiv nur mit der Macht zu beeinflussen, die die offizielle Position gab. Zeigen Sie Ihre organisatorischen Fähigkeiten und Fähigkeiten in höchstem Maße. Lernen Sie, von Ihren Untergebenen die Erfüllung ihrer direkten Aufgaben, Ihre Aufträge und Aufträge unter Berücksichtigung der Erfahrung und des Wissens jedes Mitarbeiters richtig zu fordern. Halten Sie Ihre Untergebenen auf keinen Fall vor einer möglichen Bestrafung in ständiger Spannung. Eine kompetente Führung kann Glaubwürdigkeit wiederherstellen.
Schritt 4
Versuchen Sie, einen demokratischen Führungsstil anzuwenden, indem Sie den Kollegen in beruflichen Angelegenheiten zuhören. Kommunizieren Sie so oft wie möglich mit Untergebenen, gehen Sie unauffällig auf deren Bedürfnisse und Wünsche ein, helfen Sie ihnen, wenn nötig. Denken Sie daran, dass Ihre bewussten Handlungen und positiven Handlungen die verlorene Glaubwürdigkeit wiedererlangen müssen.
